חברת נירלט החליטה לבצע צעד משמעותי במערכות המחשוב שלה, להטמיע מערכת ה ERP חדשה.
לחברה מספר מפעלים המייצרים מוצרים שונים בתפוצה ארצית גדולה וברמת שירות גבוהה.
ההחלטה על איזו מערכת לבחור הינה החלטה קריטית בארגון והוחלט להיעזר ביועץ מקצועי.
נירלט בחנה מספר חברות ייעוץ ובחרה בחברת RM DIRECT וברמי מרגלית המנכ"ל בכדי לבצע פרויקט של בחירת מערכת.
הבחירה נעשתה על סמך מוניטין טוב, ממליצים וניסיון עבר בפרויקטים דומים.
רמי מרגלית ניגש לפרויקט במקצועיות רבה, נפגש עם כל הגורמים הרלוונטים בכדי להבין מהם צרכי המערכת ומהם האילוצים הקיימים.
רמי מיקד את הארגון במספר תהליכי ליבה הייחודים לנירלט וחיפש את הפתרון הטוב ביותר בשוק ע"י הוצאת RFP ממוקד רק לספקים שיכולים להתמודד עם פרויקט מורכב שכזה.
לאורך כל שלב המכרז, רמי ניהל את הספקים - הקפיד על מענה מקיף של הדרישות, ביקש הבהרות היכן שהיה צריך, הקפיד על לוחות הזמנים, וכמובן על התוצרים המתקבלים מהם.
התהליך התנהל בשקיפות מלאה מול הגורמים בנירלט ומול הספקים.
בסוף התהליך הוחלט לבחור במערכת SAP Business One ובחברה המיישמת Complete. הבחירה הייתה בעקר בגלל ההתרשמות שיש ל SAP את הפונקציונליות הנדרשת לתת מענה לדרישות שלנו ולComplete את הידע והניסיון הנדרשים.
מכיוון שהתהליך היה מוצלח בכל הקרטריונים עבור נירלט, התוצרים, הניתוח וההבנה של רמי הם מאוד מקצועיים, בחרנו בחברת RM DIRECT לבצע את ניהול הפרויקט מטעם נירלט.
על החתום
חיים ברגפרוינד
סמנכ"ל כספים , נירלט
